东莞威尼制衣厂
大型上市企业指定工作服定做商
服务热线

134-2313-5040

您现在的位置:首页 >> 工作服新闻

定做工作服会谈办法与准备流程

"凡事预则立,不预则废",工作服采购谈判也是如此。准备工作做得如何很大程度上影响着谈判的进程及其结果。谈判者需十分注重谈判前的准备工作。总体上说,前期的准备工作主要从谈判有关资料的搜集、谈判方案的制定、谈判队伍的组选等方面展开。

  1、采购谈判资料的搜集
  经过对谈判有关资料信息的搜集、整理、分析和研讨,谈判人员能够更有把握地控制采购中的问题,就会有充分的心理准。

  2、工作服采购需求分析

  采购需求分析包括工作服的价钱分析、渠道分析、品牌分析等。
  采购需求分析就是要在采购谈判之前弄淸楚企业需求什么、需求几、需求时间,最好能够列出企业物料需求分析淸单。2.工作服资源市场调査工作服资源市场调査包括对市场上有关工作服的供给、需求等信息资料的调査分析,为采购谈判的下一步决策提供依据。目的市场调查通常包括以下内容:

  3、工作服供应、需求情况
  企业经过对所需工作服在市场上的总体供应状况的调査分析, 可以了斛该工作服目前在市场上的供应情况。也就是说,关于工作服来讲,目前市场上是供大于求,供小于求,还是供求平衡。不同的市场供应状况,买方就要制定不同的采购谈判方案和战略。例如,当工作服在市场供大于求时,关于己方来说讨价讨价就容易些;供小于求,情况则相反。
  4、工作服销售情况
作为买方,调査准备置办的工作服在市场的销售情况,要了解以下信息:
① 了解该类工作服各种型号在各地巿场的销售及价钱动摇情况;
② 该类工作服的需求程度及潜在的销售量;
③ 顾客和其它店家对此工作服的评价及恳求等。

  5、工作服竞争情况工作服竞争情况的调查包括以下几个方面:
① 消费同种所需工作服供应商的数目及其范围;
② 所要采购工作服的种类;
③ 所需工作服能否有适合的替代品及替代品的消费厂商;
④ 此类工作服的各承要品牌的市场占有率及未来变动趋向;
⑤ 竞争工作服的质量、性能与设计;
⑥各主要竞争对手所提供的售后效劳方式,及中间商对这种效劳的满意程序等经过工作服竞争情况的调査,有助于采购人员争取以较低的本钱费用获得己方所需工作服,也能使谈判者预测对方工作服的市场竞争力。

 www.alpyz.com 6、对方情报搜集(1)资信情况
  调査供应商的资信情况,包括以下几个方面:
① 要调杳对方能否具有签署合同的合法资历,在对对方的合法资历中止调査时,我们可以恳求对方提供有关的证明文件,如成立地注册证明、法人资历等,也可以经过其他的途径中止了解和考证。
② 要调查对方的资产、信誉和履约才干。对对方的资产、信誉和履约才干的调査,资料的来源可以是公共会计组织对该企业的年度审计报告,也可以是银行、资信咨询机构出具的证明文件或其他渠道提供的资料。


地   址:东莞市茶山镇京山村
电   话:0769-86868609
传    真:0769-86189976
联系人:毛祖明 13600293959
                  唐小姐 13360661015
邮    箱:13600293959@163.com  
网    址www.alpyz.com



 

【 浏览次数: 】 【 加入时间:2014-3-28 18:52:04 】 【 关闭本页
热销产品
联系我们
东莞威尼制衣厂 
联系人:吕先生
Q     Q:635500752
手    机:13423135040
邮箱:635500752@qq.com
网    址: www.alpyz.com
 地址:中国广东省东莞莞城区平乐坊13号
关于色差

由于拍摄的角度和光线的原因以及不同显示器的分辨率,不可避免的会产生轻微色差,属于正常现象,我们已经尽力将色差降低到最小,最接近实物颜色。